Как совместить декрет и запуск бизнеса, рассказали франчайзи «Полиглотиков»

90% франчайзи сети «Полиглотики» – мамы без предпринимательского опыта. Несмотря на отсутствие бизнес-опыта, предпринимательницы делают успехи, которые позволяют франшизе держаться в топ-10 по версии Forbes.
Основательница сети Елена Иванова уверена, что мамы выбирают франшизу, потому, что это отличная возможность монетизировать свой опыт работы с детьми. Кроме того, готовым бизнесом гораздо легче заниматься, чем создавать свой с нуля.
Сразу две истории франчайзи «Полиглотики» опубликовало издание Forbes.

«На этот шаг меня подтолкнул муж. Он предлагал мне заняться чем-то менее амбициозным, дополнительным к моей основной работе. Допустим, открыть по франшизе какую-нибудь небольшую сувенирную лавку или студию лепки из пластилина. Но я пошла дальше и решила открыть свой центр», — рассказала руководитель филиала сети в Сыктывкаре Анна Бородина. 

Чтобы заниматься собственными «Полиглотиками», она уволилась из министерства финансов. Муж помогал финансово и сидел с детьми, пока Анна решала сложные рабочие вопросы.
В открытие языкового центра в Сыктывкаре вложили 500 000 рублей — половина ушла на покупку самой франшизы, а остальное — на ремонт помещения и запуск. Клуб окупился спустя семь месяцев после открытия, а не через шесть, как положено по концепции, потому что Анна Бородина открыла второй рабочий кабинет. Спустя полгода бизнес начал приносить прибыль и сейчас обеспечивает по 150 000–200 000 рублей в месяц.
Вторая история – франчайзи «Полиглотиков» и мамы маленького ребенка Алены Жариновой из Долгопрудного.
До предпринимательской карьеры она преподавала танцы. 

«Мы начали с рейтинга Forbes. Потом внимательно изучили по картам уже работающие филиалы, их рейтинги, отзывы, фото, погуглили вакансии и даже судебную практику. Еще мы сходили в пару филиалов сами, пообщались с администраторами и педагогами. Наверное, идеальным вариантом было бы пару месяцев самой поработать в одном из филиалов, но мы поняли это позже», — рассказала Алена Жаринова. 

В открытие языкового центра она вложила 5 млн рублей, из которых 70% ушли на аренду и ремонт помещения, 20% — собственно на покупку франшизы и 10% — на остальные затраты. Бизнес начал приносить операционную прибыль уже через три месяца после старта.